In negentig minuten rekenen wij samen uit wat uw vergadercultuur u werkelijk kost.
Twee sessies via Teams, op uw eigen tempo. Uw eigen vergaderkosten op maat berekend. Een uitgewerkte outline van zeven weken als resultaat. Geen verplichtingen, wel een duidelijk beeld.
Elke week lekt er omzet weg. Niet zichtbaar op de balans, maar voelbaar in de resultaten. Uw salesmanager geeft geen follow-up. Uw accountmanager mist een klantbezoek. Uw directeur heeft na drie uur vergaderen geen ruimte meer om na te denken.
De kosten van vergaderen zonder besluit worden zelden uitgerekend. De rekening bestaat wel. Hij staat alleen nergens op papier.
De MCR-Audit stelt die rekening op. Met uw eigen cijfers. In uw eigen organisatie.
Geen cursus. Geen adviesgesprek. Een werkdocument. U loopt de kamer uit met iets wat u kunt laten zien, bespreken en besluiten.
De MCR-Audit is een betaalde strategische werksessie van negentig minuten, verdeeld over twee gesprekken via Teams. In het eerste gesprek spreek ik met uw PA. In het tweede gesprek, met u en uw PA erbij, presenteer ik de berekening en een concrete outline van zeven weken.
Ik spreek vijftig minuten met uw PA of EA via Teams. Zij vertelt wat ze ziet: welke vergaderingen nergens op uitlopen, waar besluiten blijven hangen, hoeveel tijd er verloren gaat. Samen bouwen wij de berekening op.
Na sessie één werk ik de berekening en de outline op maat uit. Uw specifieke MT-samenstelling, uw tarieven, uw gemiste omzet. Geen generiek document. Uw naam erop. Klaar om mee te nemen naar uw CFO.
Uw PA opent het gesprek. Ik presenteer drie getallen: directe vergaderkosten, herstelwerk, gemiste omzet. Dan de outline van zeven weken. Veertig minuten. U beslist.
Binnen één werkdag ontvangt u en uw PA de berekening als PDF en de outline als document per e-mail. Geen verplichtingen. De cijfers spreken. Wilt u starten met MCR, dan weet u wat u te doen staat.
Een berekening van uw werkelijke vergaderkosten op basis van uw eigen MT, uw tarieven en uw gemiste commerciële omzet. Drie kostenlagen in één overzicht. Op één A4, met uw naam erop.
Een concreet werkdocument met de opbouw van het Meeting Cost Reduction traject: overzichtelijk, krachtig, waarbij u binnen de eerste weken al resultaat ziet.
Uw PA heeft in sessie één al de taal, de structuur en het vertrouwen opgebouwd om dit intern aan te kaarten. Zij is na de MCR-Audit uw interne ambassadeur.
Na de MCR-Audit weet u of Meeting Cost Reduction past bij uw organisatie. U beslist op basis van uw eigen cijfers. Transparant en effectief.
Elke week dezelfde vergaderingen. Dezelfde acties die niet worden opgevolgd. Uw directeur die van meeting naar meeting rent en nooit toekomt aan echte besluitvorming.
De Meeting Cost Reduction Audit geeft u precies dat. Stuur deze pagina naar uw directeur of CFO. Of neem zelf contact op. Ik help u het gesprek voor te bereiden, zodat u met gezag en concrete cijfers aan tafel komt.
U bent niet de uitvoerder van dit traject. U bent de aanjager.
Ik wil dit intern aankaarten →
"De PA is de enige persoon in de organisatie die precies ziet wat vergaderen kost. En de enige die het kan veranderen."
Franziska Szabó, PA Online BVAls international C-suite PA werkte Franziska voor toonaangevende organisaties. Ze plande de vergaderingen. Ze notuleerde. Ze joeg de acties na. Week na week schreef ze min of meer dezelfde acties op.
In 2000 richtte ze PA Online BV op. Sindsdien heeft ze honderden PA's en EA's geplaatst bij organisaties die begrijpen wat goede ondersteuning op directieniveau oplevert. Meeting Cost Reduction is gebouwd op alles wat ze heeft gezien wat beter kon.
Plan de MCR-Audit. Uw PA doet het voorwerk. U investeert veertig minuten. En u heeft alles wat u nodig heeft om een besluit te nemen.
Vrijblijvend. Geen verplichtingen. Binnen één werkdag reactie.